Michael Emenalo và công cuộc bảo vệ lò đào tạo Chelsea (phần 1)

Michael Emenalo chưa bao giờ ngừng bảo vệ học viện của Chelsea. Vấn đề không đến từ ông chủ Roman Abramovich hay những nghi ngờ và áp lực không phải lúc nào cũng xuất phát từ bên ngoài. Emenalo chắc chắn Abramovich rất hài lòng với cuộc cách mạng trẻ của Frank Lampard, khi Chelsea đang đứng thứ 5 trên bảng xếp hạng, còn toàn bộ các gương mặt được đôn lên từ học viện đang chơi bóng theo đúng phong cách mà tỷ phú người Nga yêu thích.

3 trong số những cựu học viên đội trẻ đó – Tammy Abraham, Mason Mount và Fikayo Tomori – mới đây đều đã được HLV Gareth Southgate triệu tập lên đội tuyển Anh. Con số có thể tăng lên ít nhất thành 5 người trước thềm vòng chung kết Euro mùa hè sang năm khi Callum Hudson-Odoi và Ruben Loftus-Cheek trở lại với thể lực sung mãn.

Và trong cuộc phỏng vấn đầu tiên kể từ khi rời Chelsea vào tháng 11/2017, cựu giám đốc kỹ thuật Emenalo đã tiết lộ rằng Abramovich từng từ chối một đề nghị bỏ học viện đi bởi một số người bày tỏ nghi ngờ về hiệu quả của nó.

>>> Xem thêm bản tin nhận định: Kèo nhà cái cùng SoikeoTV

“Tôi đã bảo vệ học viện khi có những áp lực, nghi ngờ và sự bi quan bủa vây”, Emenalo nói. “Có một thời gian, một HLV trưởng từng đến đưa ra một bản trình bày để nói rằng sự tồn tại của học viện là không cần thiết. Có lập luận cho rằng đầu tư vào nó quá mất thời gian và chúng tôi nên đầu tư vào chỗ này, chỗ kia, rằng ông chủ nên ngừng bơm tiền vào vì quá lãng phí.

Tuy nhiên tôi không nghĩ vậy và tôi phải chiến đấu để phản đối. Đây là nơi tôi rất rất tự hào về ông chủ Roman Abramovich vì niềm tin mà ông dành cho tôi, ông sẵn sàng lắng nghe tôi và kiên nhẫn với học viện. Ông không dẹp bỏ nó. Ông tin tưởng vào nó và cả tôi nữa, bởi vậy lời cảm ơn của tôi dành cho ông ấy là không đủ”.

Emenalo đang tạm nghỉ ngơi trước khi tính đến các dự án tiếp theo sau khi rời Monaco. Ông khẳng định không hối tiếc khi không được tận mắt chứng kiến một loạt cầu thủ trẻ Chelsea được đôn lên đội một đồng thời bày tỏ niềm tự hào vì những nỗ lực làm việc chăm chỉ của các đồng nghiệp cũ cuối cùng cũng đem lại kết quả.

“Khi bạn thực thi một chính sách, bạn kỳ vọng nó hiệu quả”, Emenalo nhấn mạnh. “Nhưng đôi khi thời điểm hay cách thức vận hành thì không đảm bảo được. Với những gì đã diễn ra với các cậu bé này, bạn chỉ có thể tự hào mà thôi. Không chỉ với họ mà tôi còn biết ơn những nỗ lực của rất nhiều người – các HLV và ban huấn luyện, những người ở học viện, các bộ phận cho mượn cầu thủ và tuyển trạch của đội một, các thư ký, tất cả bọn họ đều đóng góp rất nhiều vào thành công của các cậu bé này.

Tất nhiên, bạn luôn cần một chút may mắn, và may mắn trong trường hợp này là lệnh cấm chuyển nhượng và sự xuất hiện của những người như Frank cũng như Jody Morris và Joe Edwards – 2 trợ lý của anh ấy. Đó là những gì bạn cần. Tuy điều này không đồng nghĩa rằng mọi thứ sẽ thuận buồm xuôi gió nhưng nó cho thấy có thể thành công”.

Emenalo được giao nhiệm vụ tái cấu trúc lại học viện sau khi ông được thăng cấp làm giám đốc kỹ thuật vào năm 2010. Giám đốc người Nigeria đã thuyết phục Abramovich rằng học viện có thể bổ sung cho đội một ít nhất 60% cầu thủ “cây nhà lá vườn”.

“Chính sách luôn bao gồm phát triển văn hóa và đào tạo, phát triển cầu thủ cùng với nhau”, Emenalo chia sẻ. “Bạn đã nhìn thấy điều đó ở Barcelona với Xavi, Iniesta và Busquets. Bạn giúp các cậu bé thấm nhuần thứ văn hóa sẻ chia và quan tâm của CLB. Hãy nhìn vào màn ăn mừng ở Southampton mà xem. 2 người đầu tiên chạy đến chỗ Tammy là Mount và Hudson-Odoi. Sau đó khi Mount ghi bàn thì đến lượt Tammy và Hudson-Odoi, còn Tomori thì bởi chạy không đủ nhanh! Một văn hóa bóng đá tuyệt vời đã được xây dựng, một văn hóa của Chelsea và đây là nơi bản sắc xuất hiện. Những cậu bé này sẽ chơi bóng và xây đắp CLB trong nhiều năm nữa. Những gì đang diễn ra thật tuyệt vời.

>> Tham khảo: Kèo trận HOT từ chuyên gia SoikeoTV

Một điều quan trọng mà chúng tôi đã thay đổi trong suốt quãng thời gian tôi làm việc là phương pháp tập luyện. Trước đó bạn sẽ thấy những cậu bé như thế này tham gia đội một và họ sẽ kiệt sức sau 40 phút. Bạn đang yêu cầu những cầu thủ trẻ ấy chơi cùng Frank Lampard và Michael Essien – những người đá 65 trận mỗi mùa và có sự bền bỉ của sư tử. Các cầu thủ trẻ thì chưa sẵn sàng cho điều đó.

Do đó, chúng tôi đề ra rằng mọi cầu thủ ở học viện phải chơi đủ 45 trận, bất kể hình thức nào. Ví dụ, Jay Dasilva phải đá cho đội U18, U19 và U23 tối thiểu 45 trận. Tôi nghĩ nó sẽ tương đương với 25 trận đấu ở Championship hoặc League One. Họ đã học được cách giải quyết sự mệt mỏi và sẽ có thể thích nghi khi tập luyện cùng đội một.

Kế đó là chương trình cho mượn. Chúng tôi nhận ra một lý do các HLV đến và lấy cầu thủ từ đội khác là bởi họ có thể nhìn cầu thủ ở bối cảnh khác. Vậy tại sao không đưa những cầu thủ hay nhất của học viện chúng tôi vào bối cảnh này chứ?

Theo Baller

Hồng Vũ